工程建設千頭萬緒，一樁樁一件件都必須經過精心策劃，深思熟慮，不容許有絲毫差錯。如何打好基礎、加快進度、嚴保質量，落實集團公司要求，如何用一根根繡花針繡出工程建設的美麗畫卷，離不開集團河川西橋改建工程項目部全體人員的辛勤付出，離不開項目部三位“勇將”的持續推動，他們分別是主管項目協調工作的潘海軍、項目經理瞿詩成和翟智魁。

　　項目協調工作在工程建設中發揮著舉足輕重的作用。協調工作的好壞有可能直接或間接影響項目的建設經營成果。協調工作涉及面廣、突發性強、持續時間長、任務不確定性強，需要高度的前瞻精神與超強的統籌計劃安排能力，是一個人綜合素質真實的反映。開始接手此項工作時，潘海軍常常在凌晨5點就起床自行駕車從信陽奔向光山項目地，以便在每日項目開工前到達現場，他將一片身心全部投入到了項目協調工作中。面對工作中出現的各類問題，從來沒有退縮過，始終秉持用心、負責的態度，細致的與各方人員溝通、交流，尋找讓各方都滿意的解決辦法，形成了項目部內外關系協調、聯動發展的大好局面。

　　作為“80后”的年輕項目經理，他勇擔重任，迎難而上；作為技術型項目管理者，他勤奮務實，確保生產進度；作為項目領導班子中年輕的核心，他堅持以人為本，促進和諧；他就是河川西橋改建工程項目經理瞿詩成。河川西橋改建工程是光山縣基礎設施建設的一件大事，也是永和集團的一件喜事。項目投入使用以后將有效緩解當地交通壓力，增強道路承載能力，增強光山人民的幸福感。瞿詩成深感自己肩上所承擔的重擔。他統籌全局，合理安排組織施工，千方百計抓施工進度。他要求全體人員堅持做到“五到位”：即思想準備到位；崗位責任到位；考核檢查到位；談心疏導到位；制度措施到位，做到了各項工作都有章可循，有條可依，得到了集團和業主的充分肯定和認同，為永和贏得了較好的社會信譽。他總說，時間就像海綿里的水，擠一擠總會有的；他總是這樣告誡自己、勉勵他人。為加快工程進度，如今項目部已主動將工作時間改為早上6:30至12:00，下午13:30至18:00，并于晚上19:00召開例會，總結一天工作進展成果，同時為明日工作的開展做好計劃。真真正正做到了今日事、今日畢，每日都有新的成果。項目組其他人員也在他的帶動下，充滿了只爭朝夕的干勁與不懈努力的拼勁，整個項目部充滿了蓬勃向上的朝氣。

　　安全生產是企業的生命線。同樣是“80后”的項目經理翟智魁本著對本職工作和企業的拳拳摯愛之情，在自己的工作崗位上拼搏、奉獻著。他認真分析項目現狀，主動優化節點，在加速推動項目建設進度的同時，狠抓質量，嚴保安全。他常常提到每一個人都應當有責任意識，明確質量目標，應當深切認識到安全的重要性。對于每一個工序、每一個環節，他都嚴格控制，絲毫不予松懈，幾乎全天候的守在工地上忘我工作著。

　　河川西橋改建工程的順利推進離不開項目部每一個人的辛勤努力與無私付出，永和正也是因為有著這樣一些一步一個腳印踏實工作、任勞任怨、真抓實干、兢兢業業、勇于奉獻的“敬業者”，才成長發展為今日的集團公司，讓我們用青春歲月激揚出華彩樂章，用拼搏汗水灌溉出豐潤沃土，為永和集團的永續發展貢獻自己的力量。

（河南永和建設集團有限公司供稿）