為全面落實工程項目“安全零事故、質量零缺陷、進度零滯后”目標，永和集團于2025年4月1日正式成立施工安全、質量進度檢查小組，由集團常務副總經理陳丹擔任組長，統籌推進檢查行動。
機制創新：建立“周巡查、日復盤、月考核”閉環機制，覆蓋全集團分公司、在建項目等；
精準發力：聚焦安全施工、工程質量、管理進度三大環節，制定《施工管理清單》
自4月1日啟動專項督導以來，檢查小組累計開展巡查3次，發現并整改45項，推動各分公司及項目工程質量和管理水平顯著提升，安全培訓覆蓋率達100%。
以鐵軍精神決勝全年目標
陳丹在專項總結會上強調：“項目管理必須永遠在路上！”下一步集團將持續深化督導機制，實施“連帶追責”責任制，啟動“項目經理特訓營”，培養復合型管理人才，通過設立專項獎勵基金，重獎“零事故、高質量、高效率”的標桿項目。
【集團行動令】
安全是發展的生命線，質量是企業的生存基業。讓我們以專項督導為新起點，以“時時放心不下”的責任感、“事事緊抓不放”的執行力，堅決打贏項目管理攻堅戰！
